Dezvoltarea liderilor

Programul conferă o experiență inedită prin eficiența procesului dedezvoltare a liderilor, orientat pe rezultate: managerii primesc coaching deechipă profesionsit în timp ce muncesc în timp real la soluționarea celormai importante provocări strategice ale organizației.

Programele de dezvoltare a leadership-ului oferite de LIM sunt atât oportunități de dezvoltare a afacerii cât și de organizare a acesteia deoarece sunt programe de dezvoltare a membrilor din echipa de conducere a firmei. În cadrul programelor, folosim provocările curente ale afacerii și cele organizaționale ale clienților noștri pentru a le dezvolta acestora cunoștințe comune și împărtășite despre stilul de leadership și încrederea în abilitățile lor esențiale. Aceste programe durează de obicei de câteva luni și sunt compuse din trei sau patru module de trei sau patru zile pe modul. Până în prezent, LIM Global a livrat în ultimii 30 de ani la nivel global peste 50 de astfel de programe către 17 clienți, de multe ori aceștia salvând sau câștigând milioane de dolari pentru fiecare program. Echipa LIM România este pe deplin capabilă să-și ajute clienții să transforme Programul de Dezvoltarea Liderilor într-un adevărat centru de profit.

Cui se adreseaza?

  • Managerilor executivi și/sau “High Potentials” din companii/organizații.

Ce obțin participanții?

  • tratează și rezolvă oportunități și provocări reale de afaceri.
  • dezvoltă abilități și competențe de elită de leadership și management.
  • descoperă cum leadership-ul și lucrul în echipă merg “ mână în mână “.
  • experimentează modul de lucru într-o echipă de înaltă performanță.
  • aplică cele învățate la locul de muncă si le transferă către propriile echipe și organizații.
  • își extind rețeaua de contacte.

Cum se desfășoară?

  • 3-4 module a câte 3-4 zile, desfășurate față în față și virtual pe parcursul a 6 luni.
  • se lucrează în echipe de 6-8 persoane, fiecare echipă lucrând la un proiect de afaceri de interes actual, cu ajutorul unui coach de echipă, care are formare, experiență și abilități corespunzătoare.
  • experimentarea de unelte și tehnici practice de lucru, aplicabile imediat în activitatea de curentă.
  • locul de desfășurare este de preferat să fie în alt loc decât la sediul organizației.
  • se aplică cele învățate înapoi la locul de muncă.
  • învățarea este experiențială, folosind principiile ARL (Action Reflection Learning – Acțiune Reflecție Învățare), concepte leadership și practici de coaching LIM.