Program de certificare Coach de Echipă

LIM a perfecționat programul de Certificare pentru Coachii de Echipă de-a lungul a 30 de ani, lucrând cu profesioniști din toată lumea, în domeniile: Resurse Umane, Învățare și Dezvoltare, Dezvoltare Organizațională, Lideri și Parteneri de Afaceri. De aceea acesta este unul dintre cele mai performante programe de certificare din lume și este recomandat inclusiv coachilor si consultantilor profesionisti, care vor să își dezvolte abilitățile multidimensional.

LIM a dezvoltat un program de certificare pentru partenerii de afaceri din HR, experții de învățare și dezvoltare a personalului precum și precum consultanții în afaceri sau Coachi care doresc să-și îmbunătățească propriile abilități de coaching a echipelor. Acesta este un program format din trei module, de două zile pe modul, care se întinde pe o perioadă de 2-4 luni. În cadrul procesului, participanții învață ce înseamnă să lucreze în echipele de consultanță care abordează provocări reale de afaceri sau organizaționale. În acest proces, ei nu numai că învață cum să-și ajute viitorii clienții să rezolve o problemă sau o provocare reală, ci și despre consultanță, leadership împărțit, lucrul în echipă, managementul proiectelor, despre ei înșiși, despre coechipierii lor și, bineînțeles, despre Coachingul echipelor. Participanții sunt antrenați și mentorați de către Learning Coachii LIM, care se asigură că aceștia învață toate „subtilitățile” coachingului de echipă. Programul are la bază cartea ”Gentle Interventions for Team Coaching ” scrisă de către Ernie Turner, președintele LIM și este în curs de a fi acreditat de ICF (Federația Internațională de Coaching).

Cui se adreseaza?

  • profesioniștilor din domeniile HR (resurse umane), BP (procese de afaceri), OD (dezvoltare organizațională), L&D (învățare și dezvoltare) din companii/organizații
  • altor persoane din companii/organizații care aspiră să devină un coach de echipă
  • liderilor de echipe

Ce obțin participanții?

  • devin coachi de echipă încrezători și competenți.
  • descoperă cum să lucreze la un proiect cu o echipă virtuală și cu un coach virtual.
  • învață practici, concepte, unelte și tehnici de coaching de echipă.
  • aplică ceea ce învață cu echipele lor.
  • vor fi pregătiți să joace un rol semnificativ în toate aspectele Programului de Dezvoltare de Leaderi (co-creare, livrare și monitorizare).

Cum se desfășoară?

  • programul este format din 4 module, a câte 2-3 zile fiecare, desfășurat față în față (pe cât posibil) și virtual (uneori).
  • se lucrează la un proiect de actualitate, în echipe de 8-10 persoane, împreună cu un coach de echipă care are formare, experiență și abilități corespunzătoare.
  • din cele 4 module, 3 sunt folosite pentru lucrul în echipă și pentru învățare împreună cu coach-ul, iar 1 pentru examenul oral final și scris.
  • sunt explorate și utilizate “ la momentul oportun “ perspective, concepte, procese și unelte de coaching.
  • sunt aplicate cele învățate cu propriile echipe.
  • sunt împărtășite cele învățate și se face schimb de experiență cu lecțiile învățate din lucrul cu propriile echipe.
  • învățarea este experiențială, folosind principiile ARL (Action Reflection Learning – Acțiune Reflecție Învățare), concepte și practici de coaching LIM